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李嘉诚的自我介绍 只有几句话却震撼人心

2015-10-05 16:14:44   来源:MSN理财   评论

      自我介绍全文内容:我是李嘉诚,12岁就开始做学徒,还不到15岁,便挑起了一家人的生活担子,再没有受到过正规的教育。当时自己非常清楚,只有我努力工作和求取知识才是我唯一的出路。我有一点钱就去买书,记在脑子里边,才去再换另外一本。

  对于处于就业和创业阶段的人们来说,成功人士的言行是他们的标杆,李嘉诚的自我介绍就具备这样的意义。

  他的自我介绍主要介绍了其早年创业的背景,以及对人生的感悟。在李嘉诚的自我介绍中,他详细阐述了读书对一个人成长和进步的重大意义。

  李嘉诚自我介绍全文内容:我是李嘉诚,12岁就开始做学徒,还不到15岁,便挑起了一家人的生活担子,再没有受到过正规的教育。当时自己非常清楚,只有我努力工作和求取知识才是我唯一的出路。我有一点钱就去买书,记在脑子里边,才去再换另外一本。

  到我今天来讲,每一个晚上,在我睡觉之前,我还是一定的看书。知识并不决定你的一生就有财富增加,但是你的机会就更加多了。你创造机会,才是最好的途径。

  【延伸阅读】 李嘉诚给儿子的10句话 句句都是赚钱真经 李嘉诚吐露了他的成功之道:对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,必成大赢家。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪,其财富秘诀自然有多条,其中他对他的儿子十条,可谓是字字是金,是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。 重组意在交班

  先概述一下李嘉诚的这次重组。

  如 果从创办塑胶厂算起,李嘉诚从商已逾60年。这60年,是风云激荡的60年,历经了两次经济起飞。而且,李嘉诚从两次经济起飞中都获得了巨大利益。第一次 是20世纪七八十年代香港经济起飞,第二次是中国大陆改革开放后的经济起飞。起飞年代的企业,主要任务是抓住机会抢钱抢地盘、摊大饼,往往无暇内照企业自 身的结构问题。

  李嘉诚此次重组,一个非常重要的原因,就是要解决旗下企业的业务重叠问题。基本思路是,所有业务划分成地产与 非地产两大类。先打散原有的长实、和黄,再组建新的长和、长地。再然后呢,把所有房地产业务装进长地,把所有房地产以外的业务装进长和。目的是解决两大旗 舰企业之间资产、业务方面的叠床架屋问题,使得企业的资本结构、业务结构更清晰,管理更简洁。

  当然,新长和的业务结构还是太庞杂。长和的非地产业务涵盖的门类太多,还需要再划分若干个事业群,分层管理。李嘉诚帝国的重组不会成为过去式,而是现在进行式。

  李嘉诚商业帝国的重组,还蕴含了一个深层次的战略取向调整的问题。

  打个不恰当的比喻,就是脱亚入欧的取向问题。

  严格、准确地说,是如何选择新兴市场与成熟市场的问题。

  李嘉诚选择了成熟市场。

  李嘉诚旗下业务类别达10种,多角化跨度非常大。企业多达数百家,雇员29万。李嘉诚商业帝国历史形成了双旗舰,一是长实 系,二是和黄系。长实与和黄都是上市公司,有各自的股东结构和董事会,各自发展自己的事业。在高速成长期,大家分头抢地盘。高速成长期一过,回头看,两家 旗舰企业有许多业务是重叠的。

  历史形成的李嘉诚商业帝国业务太庞杂,结构太复杂,除了李嘉诚本人,其他人,包括李家二代,都很难操控自如。李嘉诚此次重组的一个重要原因,就是要厘清、简化资本结构与业务结构,方便二代接班。

  李嘉诚帝国越来越保守

  在商言商,李嘉诚的战略取向是对的,正确的。

  李嘉诚精明睿智、温文尔雅的外表下,依然有一颗潮州人好赌的心。

  1972年,长江实业市值不足7亿港元,却斥资6亿,从汇丰手中接下和记黄埔20%的股权。

  过去几十年中,李嘉诚的基本套路是,利用零售业、民生事业创造现金流,靠土地增值与股权交易赚大钱。

  可以这样说,李嘉诚商业帝国的崛起,贡献最多的是土地增值。从李嘉诚在中国大陆的囤地、养地数据中,可以看出李嘉诚赌得有多大。

  建楼盘,卖房,不过是变现土地增值的手段罢了。

  李嘉诚经常跟他的儿子们说,十年树木百载成林,做大品牌,就要关注细节,要有耐心,惟其如此,才能成就你所能想象的事业。

  李嘉诚对大势的判断非常准确,所以,他抓住了香港、大陆经济起飞的机遇,押准了,赌对了,成功了。

  总的来说,新兴市场风险大,回报率高。但是,当李嘉诚财富登顶后,尤其是在谋划家族百年大计的时候,回报率就不是主要考量因素了。安全性成为第一要素。所以,李嘉诚选择成熟市场。

  可以预期,李嘉诚商业帝国的总体风格会越来越保守,尤其是地产这一块。既然土地大幅增值的空间没有了,保守疗法就是唯一选择。开发收入会下降,来自房地产业务的收入,会是以物业出租收益为主。

  5年后,李氏商业帝国的资产,80%以上会集中在欧洲。

  以一段花絮结束本期话题。

  香港激进派议员黄毓民对地产霸权深恶痛绝,不过,对李嘉诚却评价颇高。

  如果现在放松了对他们的早期教育,他们成了只知道吃喝玩乐的纨绔子弟,再进行教育就迟了。我所做的这一切其实只是想让他们学会独立面对生活和社会的一切。”

  五、别人如果放弃,你就要出手

  李嘉诚在长实年度业绩发布会上,都照例会对未来一年的经济走势作一个预判。黄说,美国总统每年会做一个国情咨文,李嘉诚在年度业绩发布会上的预测,具有港情咨文的地位,对新一年的经济走势有巨大影响。

  个人计算机产业的架构、标准,是由IBM、英特尔和微软三巨头定义的。如今,IBM已经舍个人计算机产业而去,空余英特尔、微软坚守。同样道理,香港今天的成就与深层次结构问题,李嘉诚也是最重要的定义者之一。

  个人计算机产业的架构、标准,是由IBM、英特尔和微软三巨头定义的。如今,IBM已经舍个人计算机产业而去,空余英特尔、微软坚守。同样道理,香港今天的成就与深层次结构问题,李嘉诚也是最重要的定义者之一。

  21世纪最贵的是人才,而人才中最贵的是全才。

  李嘉诚告诫他的儿子们说,在一个真正的商业人士眼中,应该是只有赢利的业务,而没有永远的业务。任何一项业务,当它走过自己的成熟阶段之后,必将走向衰落,而这个时候如果不进行自我调整,还抱着不放,必将随着该项业务的衰落而走向失败。

  七、有胆识也要有谋略

  “知难而上,舍卒保帅”讲的是敢于迎难而上,学会放弃。

  李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅,可谓一个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的两个儿子,一个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来,但在守成时期,光有胆量是远远不够的,还要有谋略。在许多时候,谋略往往比胆识重要的多得多。

  八、懂得用人是成功的前提

  业务发展愈是庞大,就更要懂得用人之道,独具慧眼,李嘉诚那份“慧”是出于一份“心”。

  企业管理体制上的问题不同于事务性问题,事务性问题不会影响大局,同时也容易解决;而体制上的问题,则往往带有全局的性质,而且如不及时解决,会直接影响企业的前途和命运。在这个问题上,李嘉诚深谋远虑,费了很多心血。

  九、要时刻考虑合作伙伴的利益

  合作伙伴之间是一种相辅相成,互相弥补的关系,在从事一项业务活动的过程中,如果双方都拿50%的利润,这个活动可以很快的进行下去,如果愿意把利润的60%让给对方呢?所以,“做任何生意,都要时刻考虑合作伙伴的利益。”

  十、肯用心来思考未来

  人的眼睛的作用在于发现、洞察世事人性,从中找到为己所用的知识、机会、以便让自己在更高的起点上宝贵的经验上起步。

  古人说,“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”一个人要做好任何事情,都离不开“世事洞明”和“人情练达”这八个字,对于有志于经商的人来说尤其是这样。

  李嘉诚吐露了他的成功之道:对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,必成大赢家。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪,其财富秘诀自然有多条,其中他对他的儿子十条,可谓是字字是金,是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。

  李嘉诚吐露了他的成功之道:对重大趋势要有“悟性”,方能赚得巨利,必成大赢家。李嘉诚之所以能够成为世界级富豪,其财富秘诀自然有多条,其中他对他的儿子十条,可谓是字字是金,是很值得许多人学习和借鉴的“财富”真经。

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